LIRA OUTSOURCING

Aplicação da metodologia LIRA OUTSOURCING

A metodologia LIRA OUTSOURCING oferece uma equipe especializada, liderada por um consultor jurídico, que ficará a cargo de todo o monitoramento e gestão dos requisitos legais e obrigações da sua organização, cabendo a equipe revisar cada processo da sua gestão, minuciosamente ao longo do ano.


Saiba mais sobre os benefícios de nossa metodologia!

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Mantenha seu módulo Lira sempre atualizado: Requisitos legais, obrigações, evidências e muito mais, tudo do jeitinho que tem que ser.

O serviço de Outsourcing LIRA veio para sanar o problema de diversos clientes que, por diferentes motivos, não conseguem tempo para alimentar o sistema.

Agora é possível contratar serviço jurídico para realização de todo o monitoramento dos seus requisitos legais:

Evidenciação de obrigações; Validação de requisitos; Avaliação da aplicabilidade das obrigações; Incorporação de áreas de abrangência e

Criação plano de ações.


POR QUE CONTRATAR O LIRA OUTSOURCING?

Implementação de melhorias significativas: o outsourcing aumenta a eficiência do canal de comunicação entre todas as unidades de uma empresa. É notório que um olhar externo avaliando os processos da empresa pode oferecer uma visão muito mais ampla do negócio, pois não estará influenciado pelo ambiente.


Aumento da produtividade: o outsourcing deixa a equipe mais disponível para se dedicar aos processos operacionais, já que todo o foco nas obrigações legais ficará por conta de um time especializado. 


Aumento da competitividade: o outsourcing é capaz de tornar uma empresa mais competitiva. Isso porque a contratação de profissionais dedicados e com alto desempenho traz maior segurança técnica e jurídica para as organizações. Além disso, a empresa terá acesso a indicadores de performance mais precisos, podendo estabelecer regras e metas para melhorar sua gestão.



Redução de Riscos: o outsourcing preserva o empresariado de riscos de processos trabalhistas, acidentes de trabalho e passivos previdenciários, pois toda a responsabilidade dos profissionais envolvidos nas atividades será assumida pela empresa contratada. Com isso, há uma redução visível nos riscos do negócio.


Redução de custos: normalmente, o outsourcing traz uma redução visível dos custos para a empresa contratante, pois evita a manutenção custosa de funcionários especializados fixos e ainda gera economia devido ao melhor aproveitamento de todos os recursos.


Foco no cliente: com o outsourcing, é possível prever todas as atividades e assim acordar sobre as cláusulas contratuais que irão reger a relação entre as empresas numa transação. Desta forma, tem-se um ganho na produtividade e também no desempenho da organização.


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